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2016年2月26日 /Haseeb贾马尔-

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商业组织的类型

资料图片用户Haseeb贾马尔
经过:Haseeb贾马尔/在:2017年2月19日/笔记定义种类

定义:

在广义的业务包括工业商贸。其主要目的是增加财富。

  • 业是指其中材料被提取或转化为成品或半成品的地方。

  • 贸易就是买卖商品的过程。

  • 商业涉及金融运输保险及相关活动。

  • 组织的形式将各种因素如来决定。

  • 大小和业务性质启动。

  • 技术上的困难。

  • 市场状况(市场竞争、产品范围)。

  • 首都开展业务所需的资本和收集资金的手段。

  • 政府提出的限制(贷款、许可证、外汇等)。

业务可以被定义为从事生产和销售商品的企业。几种类型如果企业组织中,以满足不同的社会,经济和瘤胃要求退出。以下是主要类型的企业组织。

A.私营部门

  • 个人所有权或唯一的所有权。

  • 合作伙伴关系

  • 联合股份公司

b .公共部门

  1. 部门组织
  2. 公共公司。
  3. 政府公司

c联合部门

所有权和控制共享私人企业家。国家和社会公共。

A.私营部门组织

1.个人所有权:

顾名思义,这种企业是由一个人拥有和经营的。这是最古老、最简单的商业组织形式。商人投资资本,使用劳动力和机器。站姿老板独自享受他的生意的利润和损失。因此,他是决定与他的业务有关的不同事项的最高权威,并在法律管辖范围内拥有无限的行动自由。单手全面控制有助于他快速决策、高效管理和工作。该组织所有人自行承担责任。因此,债权人甚至可以从个人财产中收取钱。

应用程序

  • 在小企业需要小资本可以由一人幸免。

  • 一个人可以管理的地方。

优点

  • 这样的个别企业可以轻松形成和简单到太阳。

  • 最低限度如果合法限制。

  • 所有者的兴趣,护理和效率直接影响了业务的利润。

  • 保留所有的利润给业主的。

  • 易于溶解事务所。

  • 在这个系统主人中,自己与客户联系,因此可以了解他们的想法。

  • 由于它由所有者自己监督,因此头部的固定成本为少,并且产品可以便宜地获得。

  • 大多数企业在运作过程中都没有竞争对手在一定程度上保密。在这种形式的组织中,这种秘密职能是由所有者自己执行的。因此,他有最大的可能经营好企业。

  • 如果所有人在董事中的任何时候感到有些福利,他可以在没有任何机构的建议的情况下迅速行动,并可以利用利益。

缺点:

  • 可以投资的资本金额有限;因此,现代工厂不能与这个组织系统一起运行。

  • 所有者不能是所有的技术管理,销售,工程流程等方面的高手,因为工作受到影响。

  • 由于承担无限责任业主无法承担风险,开始一个大产业。

  • 员工的有限机会,因为组织不是永久性的。

持续时间的不确定性I-E死亡监禁或疯狂自动终止在业务增长时总体方向可能成为所有者负担的可能性。

2.伙伴关系:

3.股份公司:

有限的财政资源和沉重的风险负担涉及以前的组织的两种组织都导致了联合股份公司的形成,这些百货有限。首都通过销售不同价值的股票而提出。购买股票的人称为股东。被称为;董事会;负责政策做出重要的财务和技术决策。有两种主要类型的联合股票公司。

  1. 私人有限公司
  2. 公共有限责任公司

1.私人有限公司:

这种类型的公司可以由两个或更多的人组成。会员人数上限为50人。在此股份转让仅限于成员。政府也不干涉公司的工作。

2.公共有限公司:

它的成员是对普通大众开放的。成立这样的公司所需的最低人数是7人,但没有上限。这样的公司可以通过招股说明书做广告向公众发行股票。这些公众有限公司受到更大的控制和监督。

优点:

  1. 由于责任有限,股东不承担任何责任,因此更鼓励人们投资资本。
  2. 由于投资者数量大,损失风险被划分。
  3. 股份公司不受股东死亡或退休的影响。

    缺点:

  4. 这是很难在这些公司保守秘密。

  5. 它需要观察到大量法律手续。

  6. 缺乏个人兴趣

B.公营机构

国家所有权

这些所有权是联合股票公司的唯一严重竞争对手。这种形式最适合现代行业的建立和发展,因为所有者这样的设施,运输;信用,保险等很容易可供他们使用。私人所有权和联合股份公司发挥了劳动力的利用。政府要么启动或国家别名某些行业,以防止国家的经济不平衡。它是阻碍垄断倾向的手段。

西奥多拉在上述提到的国家所有制的主要原因是他们不能像私营企业一样捆绑。

1.政府部门组织:

组织类型

  1. 有关部门管理:

它由政府的官员在有关部门秘书的主持下管理。这些例子包括邮电、铁路、国防、工业和广播。

  1. 部门间委员会管理:

在某些组织中,若干部门需要合作;因此,组建有关部委的董事会或代表委员会,以便可以采取合作咨询和快速决定。

所有的政府组织都具有以下基本特征:

  1. 资助政府芽。
  2. 政府的所有规则法规。
  3. 在相关部委的直接控制。
  4. 雇员是政府的公仆。

优点:

  • 由于控制得当,很容易实现经济、政治和社会目标。

  • 这些组织适用于公用事业服务和国防行业。

  • 由于政府控制,完全保密是可能的,就像在法令工厂等。

缺点:

  • 由于官僚控制的一般及时决定不采取。

  • 政府官员更喜欢根据某些规则和规定工作,因此难以响出主要修改是创新等。

  • 缺乏主动性,因为晋升是根据资历而不是业绩。

2.公共企业:

公共公司由政府中心全资拥有国家。它通常是由议会的特殊行为建立的。特别规约还规定了其管理模式电力职责和司法管辖区。虽然政府提供总资本,但他们有独立的实体,并在与任命,促销等有关的事项中享受独立性。

优点:

  • 这些预计将提供更好的工作条件,员工和支持,以更好地管理。

  • 快速决策可以是可能的,因为没有官僚控制的。

  • 更多的灵活性相比,部门组织的。

  • 由于管理层掌握在经验丰富能力,有能力的董事和管理者手中,因此这些ate比政府部门更有效地管理。

缺点:

  • 企业权力与宪法的任何更改都需要修订特定行为,这是困难和耗时的。

  • 公共公司拥有垄断和在没有竞争的情况下,这些都不有兴趣采用新技术和改善他们的工作。

3.政府公司:

国有企业也可以以股份公司的形式组建;政府公司是指由中央政府持有股份或由一个到多个邦政府持有部分股份的公司。它是由选举产生的董事会管理的,其中可能包括私人个人。这些机构对相关部门或部门的工作负责&其年度报告必须每年与政府的评论一起提交到议会或州立法机构的桌子上。

优点:

  • 它很容易形成。

  • 政府公司的董事可以自由地做出决定和不被某些刻板的规则和法规的约束。

缺点:

  • 无法排除滥用过度自由。

  • 董事由政府任命,所以他们花了更多的时间让他们的政治大师和最高级政府官员讨论,这导致了低效的管理层。

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