土木工程项目规划与管理
项目的定义：
项目是一项有开始和结束(时间)、在规定的质量(性能)水平上的指定结果(范围)和预算(成本)的工作。
它也被定义为：
- 项目是临时努力，以创建独特的产品或服务。项目通常包括关于成本，时间表或绩效结果的约束和风险。
- 项目是为创造独特的产品或服务而进行的临时努力。
- 项目是一次性的、多任务的工作，它明确定义了开始和结束日期、要执行的具体工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。我们可以开始感觉到，这些定义中有三个关键的流行语:
- 项目是暂时的。
- 项目是独一无二的。
- 项目是执行特定事物（即目标）的多任务作业的结果。因此逐渐阐述。
土木工程项目设计
DAM的民事工程项目流程是连续的，尽管通过项目开发和实施的不同阶段，强度和技术细节的水平随着进展而变化。该过程的阶段是侦察，可行性，预设工程和设计（PED），施工，以及最终运行，维护，修理，更换和康复（OMRR＆R）。
土木工程项目的项目周期
侦察阶段
进行侦察研究以确定问题是否具有可接受的解决方案，以便有联邦利益的地方利益，如果需要进行可行性阶段。在侦察阶段期间，制定替代方案的工程评估，以确定它们是否会安全，可靠，有效地和经济地运作。应评估每个替代方案以确定构造，操作和维护是否实用。应评估几个站点，应为每个站点准备初步设计。这些初步设计应包括大坝和附属结构，大坝和水库轮辋的基础。
可行性阶段
进行可行性研究以根据替代方案的技术评估来调查和建议解决问题，并包括基线成本估算和设计和施工时间表，是国会授权的基础。
工程研究的结果记录在可行性报告的工程附录中。通常不需要通用设计备忘录(GDM)。然而，设计备忘录是必要的，以适当发展和文件的工程和设计研究，在建设前期工程和设计阶段。工程数据和分析涵盖水文水力学、测绘、房地产、岩土、工程设计、施工和水电市场。
将制定一项民用建筑项目的操作和维护计划，包括联邦和非联邦费用的估计。所有项目的OMRR&R和大坝安全要求都应该在可行性阶段确定，并与发起人和国家进行讨论。对于非联邦政府的水坝，一个明确的水坝移交点的移交计划应该被记录在最初的项目管理计划和可行性报告中。大坝的倾覆应在第一次定期检查后立即发生。
必须获得和分析适当的工程数据，并进行充分的设计，以定义与分配给估计中的每个成本项目的突发事件相关的适当风险水平。
施工前期工程及设计阶段
在施工前期工程和设计(PED)阶段，由于可行性报告(工程附录)或授权的行政审查，项目授权时没有可行性报告，施工项目发生了重大变化，可以确定需要进行GDM。由于行政政策的改变，有必要重新拟订项目，或者有必要重新评估项目计划。对于大坝等复杂工程，溢洪道、出口工程、堤防等个别工程特征的工程研究结果，和仪器将提交在单独的设计备忘录(dm)，有足够的细节，允许准备计划和规格(P&S)进行审查和批准过程。
为了支持DM，已经完成了相当程度的地质调查、勘探和对建筑材料可用性的研究。虽然在这一设计阶段没有选择最终的设计参数，有必要进行材料的工程性能测试和水力模型测试，这可能是项目所必需的。在准备开始每一项主要建筑合同时，工程部将编写一份报告，概述工程方面的考虑，并向外地人员提供指示，以协助他们监督和检查合同。该报告将总结可行性报告的工程附录中的数据，但也将包括关于具体设计、材料来源、和建筑工厂地点的选择，使现场人员将提供必要的洞察力和背景，以审查承包商的建议和解决建设问题，而不影响设计意图(ER 415-2-100)。关于工程考虑和现场人员指示的报告格式在ER 1110-2-1150的附录D中。
构建阶段
该阶段包括为随后的施工合同提供P＆S，审查所选施工合同，现场访问，支持索赔和修改，开发和维护（O＆M）手册，以及竣工图纸的制备和维护。必须进行站点访问以验证条件是否符合设计民用项目功能的假设。目的访问也可能需要在建设部门对影响建设的任何技术问题上进行简要介绍。O＆M手动和水控制手册将在该项目的此阶段与本地赞助商完全协调。在施工阶段，通过工程制备和维护竣工图。
运行维护阶段
根据项目的目的和项目合作协议(PCA)的条款，项目由对联邦的赞助方或联邦政府操作、检查、维护、修理和修复。对于移交给他人的PCA项目和新大坝，兵团需要预先解释运维责任、正式检查要求以及实施大坝安全措施的责任。我们会定期进行检查，以评估工程项目在其使用期内的性能和安全。在工程项目的运行期内对工程项目特征所作的修改，将反映在竣工图中。
