商业组织的类型

定义：

在广泛的感觉业务中，包括行业商务与贸易。其主要目标是增加财富。

• 工业意味着将材料被提取或转化为成品或半成品的材料。

• 贸易意味着购买和销售商品的过程。

• 商业涉及金融交通保险和盟军的活动。

• 组织的形式将由各种因素决定。

• 要开始的企业的大小和性质。

• 技术难点。

• 市场条件（市场上文章的竞争和范围）。

• 首都开展业务所需的资本和收集资金的手段。

• 政府提出的限制和限制（贷款，牌照，外汇等批准。

业务可能被定义为“企业在市场上享有生产和分销的企业。

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商业组织的类型

如果企业组织退出以满足各种社会，经济和瘤胃要求，则若干类型。以下是业务组织的主要类型。

A.私营部门

• 个人所有权或唯一的所有权。

• 合作伙伴关系

• 联合股份公司

B.公共部门

1. 部门组织
2. 公共公司。
3. 政府公司

C.联合部门

私人企业家共享的所有权和控制。国家和公众。

A.私营部门组织

1.个人所有权：

顾名思义，此类业务由一个人拥有和运营。这是最古老，最简单的业务组织形式。商人投资资金，雇用劳动力机。姿态所有者独自享有利润并遭受业务的损失。因此，他是最重要的权威，决定其事务的不同事项，并在法律管辖范围内拥有无限的行动自由。

单手的整体控制有助于他快速决策效率和工作。这些组织所有者自己对沉船负有责任。因此，即使来自个人财产，债权人也可以收取金钱。

应用程序

• 在需要小资本的小企业中，可以被一个人幸免。

• 一个人的管理是可能的。

优点

• 这样的个别企业可以轻松形成和简单到太阳。

• 最低限度如果合法限制。

• 所有者的兴趣，护理和效率直接影响了业务的利润。

• 留给所有者的所有利润。

• 易于溶解公司。

• 在这个系统主人中，自己与客户联系，因此可以了解他们的想法。

• 由于它由所有者自己监督，因此头部的固定成本为少，并且产品可以便宜地获得。

• 大多数企业在其运作中没有某些保密的竞争对手。以这种形式的组织，这些秘密职能由主人自己执行。因此，他拥有良好运行业务的最大可能性。

• 如果所有人在董事中的任何时候感到有些福利，他可以在没有任何机构的建议的情况下迅速行动，并可以利用利益。

缺点：

• 可以投资的资本金额有限;因此，现代工厂不能与这个组织系统一起运行。

• 业主不能成为所有技术管理，销售，工程过程等的主人，因为工作遭受了困扰。

• 由于无限责任所有者不能冒险开始一个大行业。

• 员工的BCZ组织有限的机会不是永久性的。

持续时间的不确定性I-E死亡监禁或疯狂自动终止在业务增长时总体方向可能成为所有者负担的可能性。

2.伙伴关系：

3.联合股份公司：

有限的财政资源和沉重的风险负担涉及以前的组织的两种组织都导致了联合股份公司的形成，这些百货有限。

首都通过销售不同价值的股票而提出。购买股票的人称为股东。被称为;董事会;负责政策做出重要的财务和技术决策。

有两种主要类型的联合股票公司。

1. 私人有限公司
2. 公共有限责任公司

1.私人有限公司：

这种类型的公司可以由两个或更多人组成。TE最大成员船舶仅限于50.在此股份转移中仅限于会员。政府也不会干涉该公司的工作

公共有限公司：它是一个成员国对世代公众开放的公司。形成此类公司所需的最低数量是七个，但没有上限。此类公司可以通过招股说明书宣传将其分享到Genera Public。这些公共有限公司遭受了更大的控制和监督。

优点：

1. 受到限制的责任没有人在鼓励投资资本的情况下，更多的是。
2. 由于大量投资者，损失的风险分为。
3. 联合股票公司不受股东死亡或退休的影响。

   缺点：

4. 很难在这些公司中保留保密。

5. 它需要观察到大量法律手续。

6. 缺乏个人兴趣

B.公共部门组织

国家所有权

这些所有权是联合股票公司的唯一严重竞争对手。这种形式最适合现代行业的建立和发展，因为所有者这样的设施，运输;信用，保险等很容易可供他们使用。

私人所有权和联合股份公司发挥了劳动力的利用。

政府要么启动或国家别名某些行业，以防止国家的经济不平衡。它是阻碍垄断倾向的手段。

上述国家所有权中的Thedrawbaks的主要原因是，他们不能像私营企业一样捆绑。

1.政府部门组织：

组织类型

1. 管理通过有关部：

它由政府官员管理，根据有关部长的Chare。这些例子是邮政和电汇，铁路，国防，行业，广播。

2. 跨部门委员会管理：

在某些组织中，若干部门需要合作;因此，组建有关部委的董事会或代表委员会，以便可以采取合作咨询和快速决定。

所有政府组织都有以下必要特征;

1. 资助政府芽。
2. 政府的所有规则规则都适用。
3. 直接控制有关部。
4. 员工是政府仆人。

优点：

• 由于政府控制，很容易实现经济的政治和社会目标。

• 这些组织适用于公用事业服务和国防行业。

• 由于政府控制，请在条例工厂等中完全保密。

demerits：

• 由于官僚控制通常不采取及时决定。

• 政府官员更喜欢根据某些规则和规定工作，因此难以响出主要修改是创新等。

• 缺乏倡议，因为促销是基于资历而不是基于优点。

2.公共公司：

公共公司由政府中心全资拥有国家。它通常是由议会的特殊行为建立的。特别规约还规定了其管理模式电力职责和司法管辖区。虽然政府提供总资本，但他们有独立的实体，并在与任命，促销等有关的事项中享受独立性。

优点：

• 这些预计将为员工提供更好的工作条件，并支持更好的管理。

• 由于没有官僚主义控制，可以进行快速决策。

• 与部门组织相比的更多阻碍性。

• 由于管理层掌握在经验丰富能力，有能力的董事和管理者手中，因此这些ate比政府部门更有效地管理。

demerits：

• 企业权力与宪法的任何更改都需要修订特定行为，这是困难和耗时的。

• 公共公司拥有垄断和在没有竞争的情况下，这些都不有兴趣采用新技术和改善他们的工作。

3.政府公司：

国家企业也可以以联合股份公司的形式组织;政府公司是中央政府举办的股本持有的任何公司，其中一部分由中央政府和党组织举行的公司。It is managed b the elected board of directors which may include private individuals.这些是对其对有关部门或部门的工作负责，其年度报告必须在议会或州立法机构的表格中举行，以及政府对有关部门的意见。

优点：

• 它很容易形成。

• 政府公司的董事可以自由地做出决定，并不束缚某些严格的规则和条例。

demerits：

• 无法排除滥用过度自由。

• 董事由政府任命，所以他们花了更多的时间让他们的政治大师和最高级政府官员讨论，这导致了低效的管理层。