施工管理
项目规划教程
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土木工程项目规划与管理 |
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项目定义:项目是一份具有开始和结束（时间）的工作，规定的结果（绩效）和预算（成本）。 它也被定义为:
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土木工程项目设计大坝的土木工程项目过程是连续的，尽管强度和技术细节的水平随着项目发展和实施的不同阶段的进展而变化。该过程分为勘察、可行性、施工前工程和设计(PED)、施工，最后是运行、维护、修理、更换和修复(OMRR&R)。
土木工程项目的项目周期侦查阶段进行侦察研究以确定问题是否具有可接受的解决方案，以便有联邦利益的地方利益，如果需要进行可行性阶段。在侦察阶段期间，制定替代方案的工程评估，以确定它们是否会安全，可靠，有效地和经济地运作。应评估每个替代方案以确定构造，操作和维护是否实用。应评估几个站点，应为每个站点准备初步设计。这些初步设计应包括大坝和附属结构，大坝和水库轮辋的基础。 可行性阶段进行可行性研究以根据替代方案的技术评估来调查和建议解决问题，并包括基线成本估算和设计和施工时间表，是国会授权的基础。 工程研究的结果记录在可行性报告的工程附录中。一般不需要通用设计备忘录(GDM)。然而，需要设计备忘录来适当地开发和记录在施工前工程和设计阶段进行的工程和设计研究。工程资料和分析内容包括水文学、测绘、房地产、岩土、工程设计、施工、水电市场化等。 将拟订一项民用建筑项目的作业和维修计划，包括联邦和非联邦费用的估计数。所有项目的OMRR&R和大坝安全要求都应在可行性阶段确定并与赞助商和国家进行讨论。非联邦水坝的周转计划应在初始项目管理计划和可行性报告中记录，该计划应确定大坝向发起人的周转点。大坝的倾覆应在第一次定期检查后立即发生。 必须获得和分析充分的工程数据，并进行充分的设计，以确定与预算中分配给每个成本项目的意外事故相关的适当风险级别。 施工前工程和设计阶段在预调节工程和设计（PED）阶段期间，可以确定GDM是必要的，因为建设项目已经改变了自我管理审查的可行性报告（工程附录）或授权，该项目未经可行性报告授权，有必要提供项目制定，或者由于行政政策的变化，需要重新评估项目计划。对于诸如大坝的复杂项目，工程研究结果对于溢洪道，出口工程，路堤和仪器等项目的个别特征，将在单独的设计备忘录（DMS）中提交，以允许准备计划和规格（P＆S）在审查和审批过程中进行。 实现了大量地质调查和探索和研究建筑材料的可用性以支持DM。虽然在这个设计阶段未选择最终设计参数，但必须在项目中测试材料和液压模型测试的工程性能测试，这可能正在进行中。为准备每次主要建筑合同开始时，工程将准备概述工程考虑的报告，并为实地人员提供指示，以帮助他们在监督和检查合同中。该报告将总结在工程附录中提出的可行性报告的数据，但还包括对选择为什么选择特定设计，材料来源和建筑工厂的非正式讨论，以便将现场人员提供审查承包商提案所需的洞察力和背景并解决施工问题而不影响设计意图（ER 415-2-100）。在ER 1110-2-1150的附录D中给出了工程注意事项的报告和现场人员指令的格式。 构建阶段该阶段包括为随后的施工合同提供P＆S，审查所选施工合同，现场访问，支持索赔和修改，开发和维护（O＆M）手册，以及竣工图纸的制备和维护。必须进行站点访问以验证条件是否符合设计民用项目功能的假设。目的访问也可能需要在建设部门对影响建设的任何技术问题上进行简要介绍。O＆M手动和水控制手册将在该项目的此阶段与本地赞助商完全协调。在施工阶段，通过工程制备和维护竣工图。 运维阶段该项目根据项目目的和项目合作协议（PCA）的条款，由联邦赞助商或联邦政府进行经营，检查，维护，修复和修复和恢复。对于PCA项目和新大坝转向他人，军团需要解释促进O＆M职责，正式检查要求和责任，以实施大坝安全实践。将进行定期检查，以评估和评估项目的寿命期间的性能和安全。对项目的使用寿命发生的项目的修改将反映在竣工附图中。 相关页面 |
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