团队职能，角色和职责

建筑公司团队功能

• 项目经理（PM）
• 主管
• 调度员
• 估算器
• 材料Expediters.

所有者的项目团队

• 业主项目团队的规模将取决于项目的规模和复杂性 - 小项目（A / E）
• 大型公路项目
  • 常驻工程师
  • 检查员
  • 测量师
  • 质量保证技术人员

管理关键活动

• 合同被分解为活动，以便调度，估算，进展控制和成本控制。大型项目可以有几百个活动，或更多！
• 诀窍是了解哪些活动至关重要
• 关键活动是那些可能将工作成本至少一半的投标价格影响工作的活动：
  • 例如，在1,000,000美元的项目上，任何具有5,000美元或更多次成本运行或不足的活动都是定义关键活动。

帕累托的80-20规则

• 20％的活动是至关重要的，应该仔细管理
• 其他80％将平均......