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老板不会告诉我们的事情有哪些?
in.土木工程学通过

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1.“是的,我们正在阅读您的电子邮件......以及您的IMS?

韦德布什证券(Wedbush Securities)的IT总监马蒂亚斯•托尼(Mattias Tornyi)说,与许多金融服务公司一样,该公司也对1,000多名员工的每日电子邮件、即时消息和社交网络活动进行监控。他说,他们使用电子邮件监控软件来标记特定类型的信息和信息中的关键字。每天,他们最终会阅读员工发送的5%到10%的信息。

这是相当广泛的,但许多公司至少是监督员工的互联网,电话和电子邮件,尤其是较大的公司和敏感或严重监管行业的公司。根据IT市场研究公司Gartner的说法,电子邮件监控软件市场每年增长超过25%以上,预计2013年将达到12.3亿美元;根据2010年通过电子邮件监控公司校对点的研究,根据2010年的研究,三个大型美国公司雇用实际人员阅读或分析员工电子邮件。此外,由美国管理协会和ePolicy研究所的一项调查发现,几乎一半的小型,中型公司调查​​了监测的电话使用,以及三种监测的网络使用中的两个。电子邮件归档公司Smarsh首席执行官Stephen Marsh表示,即时信息和短信监测也在增加。

雇主们不仅会关注你在做什么,而且还会根据他们的发现采取行动。Proofpoint的调查发现,美国五分之一的大型公司在过去一年中曾因违反电子邮件规定而解雇员工。什么是可被解雇的过错?大多数电子邮件调查都涉及员工泄露敏感、机密或尴尬信息,或盗窃——而不是通过办公室电子邮件账户向女友发送色情信息,或偶尔在公司桌面网上疯狂购物。

2.'你太老了吗?

当Joyce Kalivas-Griffin,57岁时,在附近的私立学校看到一份工作,她立即在她的简历中寄出。她有希望的描述匹配她的技能几乎完美的犹太人都没有听到。然后,她注意到这份工作再次发布,所以她调整了她的简历来掩盖她的年龄并重新提交。这一次,学校叫她接受采访。Kalivas-Griffin说她钉了它,但她没有得到这份工作:她认为,当面试官遇见她并实现她没有30件事时,她的年龄们对她的鳞片倾斜了鳞片。

专家说,卡利瓦斯 - 格里芬永远不会知道,但随着劳动力变得越来越大,年龄偏见可能会增加。大约25%的雇主表示,根据Boston College的老龄化和工作中心的一项调查,聘请了老年工人不愿意雇用老年工人,并且在只看一个简历后,雇主歧视他们认为50或以上的妇女,根据国家经济研究局的2007年研究。专家说,这是一个趋势,在经济衰退中变得更糟,这是由劳工处的最新数据所证明的:55岁及以上的人们平均花费35周寻找工作,与30周为25至54岁月。“我们知道这是非常普遍的,”AARP基金会诉讼的高级律师Laurie McCann说。“问题是,由于申请工作的本质,人们往往不知道它正在发生。”在一个在线申请的世界中,您从未看到其他候选人,也不会遇到招聘经理。这就是为什么职业顾问经常推荐任何超过45或50岁或50岁的人改变他们的简历,将重点转移到他们的年龄以及他们的经验,成就和技能。你不需要列出你曾经拥有的每件事; instead highlight achievements in a measurable way - like say, how much you increased revenue for your department - and be sure to list tech, social media and other skills.

3.“我知道你何时伪造流感?

作为高端商业照片实验室的生产经理,STUART Horvath,32,监督永久和自由职业的生产助理。他们的工作是加工电影,但是当某人“那天不想打扰所有的幻灯片时,机器突然”果酱,“Horvath说,他知道它并没有像少数一样夸张他的工作人员声称。然后是他的一个自由职业者的无数病假。Horvath怀疑他正在伪造并确认当他在一个夜晚遇到一个酒吧的员工时,他被声称生病了。看,他说:“我一直是老板,但我也是员工。”

这是真的:

老板经常知道你是否懈怠,求职,偷偷溜出,伪装病或填充您的费用报告。事实上,越来越多的公司正在聘请私人调查人员,以跟踪员工,这些人在上个月在Bloomberg Businessweek上个月发表的一篇文章的情况下遵循患有可疑疾病的员工。也许这是艰难时期的迹象。四个雇主中有一个以上的雇主表示,自2009年CareerBuilder.com调查显示,他们认为更多员工一直在伪装疾病并休息一天。他们不仅仅是偏执狂:约三分之一的工人承认,在他们没有时呼吁病人工作。这并不是所有的老板都知道。“有时,我的团队中的人们会花上烟幕,让它看起来像他们努力工作,但我知道他们不能成为”凤凰城金融服务公司的一家雇主。另一个了解她的员工正在寻找另一份工作。课程:目前,你的滑稽动作是容忍的,但他们可能没有被忽视。

你的孩子?你的问题?

现在,常识,女性赚的少于男性 - 每美元约81美分。让一个孩子甚至伤害女性的盈利潜力。所谓的“妈妈惩罚”可能以多种方式表现出来:母亲可能会被传递给促销活动,因为老板认为她要考虑太多时间来照顾她的孩子,或者她更关心这个家庭而不是她的职业生涯。一个妈妈可能会被忽视为高调的项目,因为老板担心她不会投入足够的时间和能量。

那些是难以量化的。不仅仅是妇女所面临的罚款,休假抚养孩子 - 即使是短至18个月的时间。M.B.A.S的妇女离开劳动力一年半的妇女筹集儿童的妇女比具有相同程度的男性少41%;女性博士。少了三分之一;律师,29%少,医生,16%,根据2010年哈佛经济学教授Claudia Goldin和Lawrence F. Katz。“业务职业将偏离常量的员工罚款,”金林和凯茨在这项研究中写道。

通过
5.'我是你最好的朋友......?

对于那些视老板为朋友的员工来说,这并不奇怪:成为老板的朋友或宠物可以得到额外的福利。有些老板很明显地表现出偏爱,比如给某个特定的下属分配美差,或者推动高层管理人员给他加薪。还有一些则更为微妙,似乎对所有员工都一视同仁。但之后他们会为自己喜欢的员工提供更多指导,或者确保她被介绍给“合适的”人,职业生涯和高管教练罗伊·科恩(Roy Cohen)说。只要这种关系有效,每个人都能受益:良好的关系往往会带来更高的员工敬业度;兼容性可以帮助员工获得加薪或晋升;每个人都喜欢和他们喜欢和信任的人一起工作。

但是当一位朋友可以发射另一个朋友时,基座永远不会严格平等。“你必须非常小心,”科恩说。老板仍在评估您的赔偿和性能,而且几分钟都有问题或者一个分歧,感受受伤。为了保持关系友好,在没有穿过行业领域的情况下,避免谈论敏感的个人问题,他建议:无论你如何感觉到你的感觉,最终总是有机会以一种服务的方式使用该信息他的目的,而不是你的。

6.“......和你最大的敌人。”?

但有时候,老板是你最大的敌人。就像与老板的良好关系一样,可以忍住你的职业生涯,一个糟糕的人可以坦克它。或者更糟糕的是。一项研究发现,在“工作场所欺凌”的事件中,“一个人的反复和持续尝试折磨,磨损,挫败或从另一个人的反应,”据人力资源管理协会 - 老板是欺负72%的时间。根据工作场所欺凌学院的说法,近一半在工作中被欺负的人遭受了与压力相关的健康问题。即使你们的关系不会恶化到那种程度,你的沟通可以紧张,如果你的老板不履行诺言,给你的沉默对待,侵犯您的隐私或偏转从自己的指责 - 所有这些导致工人的经验佛罗里达州立大学学习发现,“更疲惫,工作紧张,紧张,沮丧,沮丧,沮丧”。最糟糕的案例,来自老板的这种行为甚至可以杀死你:在职业和环境医学杂志上发表的2008年研究发现,在一个未幂,不重要或不透明的老板下工作了四年的员工60%可能有心脏病发作。
7.“我不会根据员工的表现来升职。”

通常,员工必须做好工作才能得到晋升。但在很多情况下,这是不够的。谁能升职(谁不能升职)是多种因素的组合,其中大多数是员工无法真正控制的,包括主管的偏好、组织规则和公司文化。人力资源咨询公司HR4Change的创始人托尼•德布劳维(Tony Deblauwe)表示,在一些公司,尤其是规模较大、较为传统的公司,资历可能是决定晋升的主要因素。根据2004年《社会经济评论》(social - economic Review)的一项研究,基于资历的晋升在美国比其他国家更普遍,而且“比经济解释所允许的更流行”。与老板的合得来也很重要。德布劳威说:“你认识的人会产生很大的影响,尤其是职位越高的人。”

反向也是如此:聪明,能力甚至没有保证你的工作。一位在一位小亚利桑那州投资规划公司的经理,拒绝给予他名称以保存公司士气,解雇了他所说的下属,他说“非常聪明”,具有良好的凭证和着名大学的学位。但经理也发现他很难和难以监督,最终解雇他:“他与我的紧张关系是这一决定的一个重要因素。”

“我很浅。”?

仿佛瘦弱而不是自己的奖励,也有助于工人在工作中领先。对面也是如此:在办公室的老板眼中没有吸引力或超重的人被惩罚。据一位心理学研究人员从Hofstra的一名心理学研究人员称,虽然在大多数职业中,吸引力没有对性能的影响,但许多老板订阅了“美丽是好”(PDF)的概念。结果,良好的人们比平均观看的人赚取3%至8%,又兑现了5%至10%的评级“平原”,根据丹尼尔哈梅尔米什的2005年的研究密歇根州立大学德克萨斯大学和杰夫·斯德伍德。

额外的身体重量伴随着自己的就业挑战:43%的超重人士表示,他们被戏弄,骚扰,解雇,而不是被雇用,通过雇主或主管的重量来促进或不公平地治疗。据Yale的鲁德·食品政策和肥胖中心(PDF)表示,据耶鲁·鲁德中心(PDF)表示,超重人员比同类职位中的苗条的同事支付了6%。女性的标准比男性更高:体重指数27或更高的女性是重量歧视的“严重风险”,而男性必须拥有至少35的BMI,以适应同类风险,是2008年耶鲁大学学习发现。研究还发现,中等肥胖的女性是中度肥胖男性的三倍可能是体重歧视的受害者。

9.“我没有时间给你。”?

40岁的艾丽卡·沃斯(Erika Worth)在华盛顿州温哥华市开了一家背景调查公司。她每个月都要在西海岸来回奔波。因此,每当她的15名员工中有一个对项目或日程安排有疑问时,沃斯都会让他们尝试自己想出解决方案。并不是她不关心:她只是没有时间去处理每一个出现的问题。

Cohen说,由于经济衰退的削减以来,许多经理人现在有更少的监督,谈论或培育工作人员,因此许多经理人们越来越少。根据领导IQ的一项研究,三分之二的员工表示,他们与2008年的比例从2008年的一半相互作用太少。“当时间变得艰难时,经理变得避免,”写在研究中的Mark Murphy写道。随着失业率如此之高,有些老板觉得他们不需要花费尽可能多的时间与员工一起度过:如果员工不喜欢它,那么有很多其他人想要自己的工作。“很多老板有这个'但是 - 我给予他们 - 薪水'的心态,”职业教练谢里·托马斯说。“他们认为薪水足够谢谢。”

10.“这都是关于我的。”?

你已经在一个项目上被奴役了几周,只听到老板给出了演示,没有提到你的名字。您已经花了几个月的营销提案研究,但是当它去老板的老板时,没有提到您的贡献。Deblauwe说,借助你的工作或责备你没有完全造成的问题,因为你没有完全造成的问题,可以“平等 - 有时候 - 有时候对员工更加损害”,比明显的欺负者说。

根据猎头公司Spherion Staffing的一项研究,近一半的员工表示,他们的老板会把自己的工作归功于自己,超过三分之一的人表示,老板为了自救,“把他们扔到公共汽车下面”。托马斯说,这种攫取信用和推卸责任的行为正变得越来越普遍。在劳动力市场紧张的情况下,“取得成就的压力太大了,人们觉得自己必须取得超乎预期的成就。”

说句公道话,这种行为并不总是像看上去的那么糟糕。职业教练Hallie Crawford说,有时候表扬每个员工是不合适的,比如上司并不关心团队里哪个成员做了什么,而只是想知道结果。克劳福德说:“有些老板认为员工是来帮助他们的,这只是协议的一部分。”她说,他们可能并不是故意不给你信用,而是认为雇主和员工之间的关系并不需要信用。对于拥有大型团队的老板来说,“这可能是人为错误”,他们只是不记得谁做了项目的哪个部分。

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71.意见 2015年6月30日in.土木工程学通过mfby2k.

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34意见 2015年7月6日in.土木工程学通过mfby2k.

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1回答 323.意见
323.意见 2015年8月11日in.具体技术通过mfby2k.

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