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如何赢得薪资谈判?
公民的工作通过

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虽然一些就业机会明确规定了申请人被录用后的预期工资,但其他职位的工资则比较模糊。

与潜在雇主谈论金钱可能会让人感觉有点尴尬,但达成让双方都满意的协议是至关重要的。

下面,专家就如何准备薪资谈判给出了一些建议。

时间:

求职者不想让自己看起来只是为了钱,所以常常不愿在薪水问题上打破僵局。候选人可以提出这个话题吗?

Grant Thornton驻多伦多的全国人才资源经理保罗•彼得森(Paul Peterson)说:“经常有朋友问我这个问题,诚实的回答是,这完全取决于职位。”

“如果你是校园招聘,就不要提前(第一次面试)发问,因为这会给人留下你只关注金钱的印象。对于有经验的求职者来说,提出这个话题再合适不过了,尤其是如果你想确保自己至少在面试的范围内。”

阿纳斯塔西娅•瓦伦丁(Anastasia Valentine)是渥太华的一名产品策略师和职业教练,她也认为在初次见面时提出工资问题是可以的,但不要把它作为谈话的第一个话题。如果雇主最终没有提出这个问题,一个有品位的方法是要求一个工资范围。

可怕的问题

也许没有什么问题比“你对这个职位的期望薪水是多少?”更让求职者害怕了。求职者最不想做的就是低估自己,但他也可能担心定价过高会让自己失去机会。

《丑陋Résumés找工作》一书的作者Jen Rallis建议反过来问:“你愿意为这个职位支付多少薪水?”一旦雇主提供了一个范围,如果数字符合他的需求,求职者可以简单地回答:“这很合适。”

同样,被逼问数字的求职者也可以给雇主提供一个合适的范围。为了避免胡乱猜测,求职者应该在面试前弄清楚该领域类似职位的薪酬是多少。

瓦伦丁说:“做好准备,了解经验和技能的市场价格,这不仅体现了你的信心和准备,还能让讨论保持在事实和情感层面。”“对于雇主来说,这比具体的薪资要求更有意义。”

彼得森建议谨慎选择数字。

“在给出范围时,求职者需要记住一个基本原则:如果你给出一个范围,例如60- 75k,雇主通常会记住60,而求职者则会专注于75。准备好给出一个小范围。”

证明价值

能拿到高薪的求职者能够向雇主证明自己物有所值。做到这一点的方法包括:

量化的经验。(“我的客户在实施了我的营销理念后,销售额增加了8%。”)

提前调查该公司,这样你就可以根据他们的需要定制信息。(“我看到公司有意变得‘更环保’。以下是我可能会帮上忙的一些方法。”)

指出任何能让你脱颖而出的额外条件(高级培训、特殊证书、掌握第二语言等)。

达成协议

理想情况下,双方在收到工作邀请时对薪水的期望应该是相似的。然而,有时也会有意外。

来自不列颠哥伦比亚省温哥华的丽莎·马丁是丽莎·马丁国际公司的顶级人才顾问和教练,她提出了以下处理不利工作机会的外交方法:

“第二天再打给面试官(不要使用电子邮件或其他电子形式,否则你的意图可能会被误解),告诉面试官你想在这家公司工作的所有原因,但经过充分考虑后,他们的需求和你给公司带来的价值似乎不一致。询问是否有办法让两者更好地协调起来。如果有人感兴趣,就还价吧。”

拉利斯也认为,大多数雇主会留出谈判的空间,如果不是在工资上,而是在其他福利上。询问是否有汽车补贴、手机补贴或额外的假期来弥补较低的工资。”

最后,试着把谈判看作是为所有参与者寻求双赢的局面。如果雇主有足够的兴趣去经历面试的所有阶段,那么他已经投入了相当多的时间和精力。公司可能和你一样渴望把事情做好。

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