Question

安排所需的帮助
我是Primavera 6.0的新用户，并从顾问获得一些基本的级别培训。但是，当我在组织中的一个庞大的项目中开始实施它时，我在调度期间感到缺乏信心。请有些人指导我或分享文献以进行调度提示。我也有一些q喜欢......
1-我应该选择哪种完整类型。
2-当我只提出剩余的持续时间时，甘特图中的条形图更改（即使在调度之前）
3-更新进度是什么

Answer 1

如果你的不是使用primavera跟踪实际时间，使用“预期饰面“is an option. I commonly run into activities that extend well past there Original Duration and as a result %Complete starts to become useless. i.e., A job with an original duration of 8 hours that now has an actual duration of 24 hours, and counting, and is 50% complete, so you have to ask the question.50％的是什么那8小时？24小时？要么别的东西？

活动所有者的更新也更简单，更直观。他们只需要为您提供以下计划来更新计划：

1. 什么时候开始？
2. 你什么时候期望完成它？
3. 你什么时候完成的？

使用此过程，需要手动更新时间表上的每个活动，然后移动数据日期使用弹出窗口中提供的字段击中时F9.。随着数据日期向前移动时，具有预期完成日期的活动将纠正剩余持续时间，直到数据日期等于或超过预期的完成日期。Primavera不会进入完成的日期，并将活动显示为“进行中“直到你手动这样做。”％ 完全的“，”剩下的持续时间“，”剩下的人小时“全部由primavera计算。

在设置中有一个切换“使用预期的完成日期“需要打开以使此过程正常工作。

希望我帮助了