Question

在项目计划和管理中管理资源的重要性是什么?为什么要管理资源?

Answer 1

高效和有效地利用资源往往可以成就或毁掉一个项目。因为资源是有限的，有些难以获得，有些昂贵，或者两者兼而有之。资源的分配对项目进度有很大的影响。
例如:有限的程序员影响时间，成本，质量，风险管理

1. 您释放的资源可以在共享相同资源池的其他项目中使用。
2. 其他高优先级项目增加的资源使用降低了项目的资源可用性。
3. 资源可以从项目中的低风险或不太关键的任务转移到关键任务。
4. 闲置资源成本钱
5. 过度分配的资源增加了项目进度落后的风险。

读五项目管理的黄金法则